CBMAL

Documento foi apresentado a oficiais e diretores em evento no Quartel do Comando-Geral

Ascom CBMAL

O Corpo de Bombeiros Militar de Alagoas (CBMAL) realizou, na última quinta-feira (25), a apresentação oficial do seu Planejamento Estratégico 2025-2029, que estabelecerá as diretrizes para as ações da corporação nos próximos cinco anos. O evento aconteceu no auditório do Quartel do Comando-Geral (QCG), no bairro Trapiche da Barra, em Maceió,  e contou com a participação de diretores, chefes de seção e oficiais da corporação.

O plano tem como foco principal a modernização institucional, a eficiência na gestão e a busca contínua pela excelência nos serviços prestados à população alagoana. A iniciativa reforça o compromisso do CBMAL com uma atuação estratégica, integrada e orientada por resultados.

A cerimônia de abertura foi conduzida pelo Comandante-Geral do CBMAL, Coronel Sérgio André Verçosa, que ressaltou a importância do planejamento como instrumento de fortalecimento da corporação. “O alinhamento e a união são fatores cruciais para o sucesso da implementação. Este plano é a bússola que orientará nossas ações e garantirá que continuemos a evoluir como instituição”, afirmou o comandante.

Durante seu discurso, o coronel também destacou iniciativas em andamento que já refletem os princípios do novo planejamento, como a aquisição de um novo galpão para o QCG e a captação de recursos para projetos estratégicos.

A estrutura técnica do plano foi apresentada pela equipe da Assessoria de Planejamento e Orçamento (APO), responsável por conduzir todas as etapas do processo de elaboração. O Tenente-Coronel Marcos Paulo explicou que o documento é fruto de um trabalho técnico e participativo, construído com base em diagnósticos internos e pesquisas de percepção junto à população, com o objetivo de alinhar os objetivos estratégicos às reais demandas da sociedade.

O plano foi desenvolvido com base na metodologia Balanced Scorecard (BSC), que permite uma visão integrada das ações institucionais, equilibrando aspectos operacionais, administrativos e sociais. A partir dessa metodologia, foi criado o Mapa Estratégico do CBMAL, que define os principais objetivos, metas e indicadores de desempenho para o quinquênio.

Para garantir que o planejamento saia do papel e seja efetivamente colocado em prática, foram apresentadas as ferramentas de gestão que irão orientar a execução, o monitoramento e o controle das ações estratégicas ao longo do quinquênio.

O Tenente Dantas, responsável pela explanação, destacou que a adoção de metodologias consagradas permitirá uma gestão mais eficiente, transparente e orientada por resultados. As ferramentas apresentadas incluem:

Plano Setorial (2025–2029): Cada diretoria será responsável por desdobrar os objetivos e iniciativas estratégicas em ações específicas, adaptadas à sua realidade operacional e administrativa.

Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência): Ferramenta que ajuda na priorização das ações, permitindo que decisões sejam tomadas com base em critérios objetivos e estratégicos.

Matriz RACI: Utilizada para definir com clareza os papéis e responsabilidades de cada setor e servidor envolvido, promovendo maior organização e responsabilidade na execução das atividades.

Plano de Ação Anual com base no 5W2H: Ferramenta que detalha cada ação a ser realizada, respondendo de forma objetiva às perguntas: o que será feito, por que, por quem, quando, onde, como e a que custo.

Essas ferramentas compõem o conjunto de práticas que irão sustentar a implementação do Planejamento Estratégico, promovendo o alinhamento entre setores, a integração entre iniciativas e o acompanhamento sistemático dos resultados.